我们很荣幸夥伴机构Fashion for Good（FFG）带同旗下6家初企出席一月份举办的Tech[Life]Style会议。我们也有机会跟他们举办小型工作坊，与5家带领行业发展的机构和企业交流，当中包括：香港纺织及成衣研发中心（HKRITA）行政总裁葛仪文、Idea Farm Ventures的David Bell、汇丰银行的Barry Kwong 及Ada Lam、冯氏集团的Pamela Mar，以及Alvanon 旗下网上课程Motif 的负责人Catherine Cole。而随同FFG参与的6家初企包括：Ambercycle、Softwear Automation、Reflaunt、Litehide、Trustrace及Expert Fiber。工作坊以小型分享会作结，讨论开展可持续创新工作的挑战及财政难题。

供应链全球扩张中，政治问题却在本土蔓延

冯氏集团的Pamela Mar 提到，供应链在科技发展和全球市场需求下不断增长。HKRITA
的行政总裁葛仪文则提到在全球环境下，航运如何「击倒一切」。反观，当前政治环境的孤立和封闭态度，引起大家对贸易流动和供应链整合的关注。这为创新者提供机遇，透过采用不同科技使供应链本地化。像Ambercycle和Moral Fiber的科技，透过循环再用聚酯纤维和软件自动化生产线，提供本地生产的解决方案。但忧虑并没有因此而减少，持续的政治问题导致成本上涨，窒碍当前初企和创新发展，难以当前流程达致成本均衡。

看待社会事业和投资，最好方法是将他们与规範看齐

消费者购买商品只为其价值，大多不在乎背後造福社会目的。例如，绿色食品只会因为好吃而大卖，同样，可持续时装只有在不影响成本或质量的情况下，才能发挥影响力。Idea Farm Ventures 的David Bell 提到与客户建立关连的重要性。公司只会采取与成本相若的解决方案；此外，不会影响到回报的投资，才能在主流市场上生存。很多演进和创新，都需要勇於为社会踏出第一步的潮流领导者驱动；而社会创新需要与规範看齐，才能被大众采纳。

对开放性和共创感到乐观

因为贸易战的关係，2019年一开始便给大家留下一个消极的印象。我们必须记住全球危机是一个循环，就如10年前的金融危机；更重要的，是我们要抱持乐观态度和维持行业的开放性。对此，代表汇丰银行的Barry Kwong提到促进合作的重要性，而Alvanon 旗下网上课程Motif的负责人Catherine Cole谈及我们如何透过提供适当的技术，授权每一个人成为改革者。部分FFG旗下初企分享新型合作模式，当中包括凑合製造商和品牌的合资事业，有助带领创新发展。

维持行业创新，是行业进步的关键。

2019年，共同迈进开放平台

在交流的环节，不少初企分享他们当前与大企业合作时遇到资源上的困难，特别是回报难以预料，很多企业都慨叹除非初企能完整的提供方案，否则他们难以采用。要解决当中困局，需要将愿意掺合其中的夥伴带到谈判桌上，共同建立验證概念的环境。像港铁举办的物管科技培育计划，邀请行业专家参与其中 — 寻找缺口是值得我们深思的挑战。

这个为期半天的工作坊，为我们带来不少有意义的观点和思考问题。我们希望在来年继续创造相关内容和平台。感谢所有出席活动的朋友，我们下次再见！